澳门葡京

国务院研究室干部:我是如何做好文稿起草和决策调研服务的?

发布时间:2018-07-05 浏览次数:418 次

我的工作经历大体分地方和中央国家机关两个阶段,主要工作是为领导同志提供文稿起草和决策调研服务,所以主要结合“以文辅政、服务决策”的工作实践谈点体会。


1

筑牢政治功底,提升洞察谋划能力


一要旗帜鲜明讲政治。这是我们一切工作的灵魂和生命线,是高线、是红线,也是底线。文稿起草和调研中,凡涉及党的基本理论、基本路线、基本方略等重大观点、重要提法,一个字都不能多,一个字都不能少,一个标点符号也不能错。


二要登高望远谋大局。把握全局、服务大局,既不以偏概全,也不限于一隅,研究问题、提出解决问题的建议要客观公正,为领导决策提供有价值的参考和依据。


三要拓宽视野观大势。树立国际视野、战略思维。随着世界多极化的趋势,我们不仅要关注主要发达国家走势,还要关注更多区域和力量的情况变化,及时提出应对之策,随时为领导同志提供决策服务。


2

筑牢理论功底,提升读书学习能力


当好领导的“外脑”,必须首先武装充实自己、坚持读书学习,这是我们做好决策服务工作的基本功、必修课。


一要夯实马克思主义理论基础。学马列经典著作,是增加思想深度、训练思维方式、培养高瞻远瞩战略洞察力和脚踏实地作风的过程。把读经典、学经典当作一项经常性修炼,不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。


二要拓宽业务知识面。现在有许多文稿起草和调研要跨领域。这就要求我们不仅要熟悉本领域的业务知识,还要具备复合型知识结构。既要术业有专攻,做本领域的专家,又要一专多能,力争做“通才”。


三要多读书勤充电。把学习作为重要能力来培养,厚积而薄发、博观而约取,在学习中感悟提升人生境界。


3

筑牢调研功底,提升解决问题能力


实践表明,调查研究是领导干部的重要能力,也是领导干部分析解决问题本领、思想理论水平和工作水平的综合反映。


一要坚持实事求是。就是要有一说一、有二说二,不夸大也不缩小,不能报喜不报忧,也就是陈云同志所说的“不唯上、不唯书、只唯实”。因此,调研一定要从客观实际出发,不能带着事先定的调子搞调研。


二要坚持群众路线。人民群众的社会实践是获得正确认识的源泉,也是检验和深化我们认识的根本标准。前些年国务院研究室牵头组织农民工问题调查研究,我全程参与调研和报告起草。那是一次真正深入群众的调研,调研范围达18个省。通过深入调研,基本摸清了农民工面临的突出问题及原因,研究提出了解决农民工问题的政策建议,调研报告获第十二届(2006)孙冶方经济科学奖,为制定《国务院关于解决农民工问题的若干意见》奠定了坚实基础。


三要坚持解决实际问题。调查研究就是解决问题。这些年,我坚持带着问题搞调研,有许多成果直接推动了问题解决。比如我调研撰写的《关于重要时政新闻电视直播为听障残疾人提供手语服务的建议》,主题是根据残疾人呼声和发达国家做法,建议加快开设电视手语栏目,为我国2000万听障残疾人获取电视信息提供便利,特别是重要时政新闻电视直播要提供手语服务。这篇调研报告得到中央领导同志重要批示。我们看到,现在党和国家重要会议及活动直播,在电视左下角就有手语同步直播,让广大听障残疾人同其他公民一样同步“听”到党中央的声音。


4

筑牢文字功底,提升综合表达能力


多年实践中我体会出起草文稿和调研报告就像盖房子一样,可采取三步工作法:


第一步要准确领会把握领导意图、搞好框架结构设计;

第二步垒好砖头、用好素材;

第三步精心装修,反复推敲琢磨,力争多出精品。


同时,文字工作也是一项综合性很强的工作,起草一篇讲话文稿或调研报告,需要大量的综合协调,还要特别注重在文稿起草中体现思想创新性和指导性,同一项工作的讲话文稿,要力求每次都在思想创新和表述创新上有所突破。比如,近几年我们在政府工作报告起草中不断创新表述方式,在部署工作时段首有思想思路,段末有翘尾之语,许多语句概括精准、点睛提气,而且语言质朴鲜活,朗朗上口,让人民群众听得懂、记得住、有感触。


5

筑牢作风功底,提升能打硬仗能力



文字工作是个“苦差事”。做好这项工作,首先要有强烈的为国为民情怀。在这个伟大的时代,能直接服务国家、报效人民、见证国家发展,是我们人生最大的价值。不仅如此,我们在服务领导的同时,受到的潜移默化的熏陶,感悟到的领导同志的崇高品格、思维高度和驾驭复杂问题的能力,以及我们长期历练形成的善动脑能动手的本领,也弥足珍贵、终生受用。


其次要能吃苦奉献、保持一颗平常心。由于文稿起草和调研需要高度集中的脑力劳动投入,许多同志都日复一日、年复一年地超负荷工作,不间歇、连轴转。没有扎实过硬的作风,没有超乎常人的奉献和坚持望星空、踱方步、冷思考的心境,就很难做好这份工作,也坚持不下来。只有自己把心态摆正,正确对待名利和待遇,以平常心对待工作和生活,才能在“冷板凳”上坐住。


还要坚持带头实干、提升团队战斗力。工作中既要当指挥员又要当战斗员,急重任务面前,必须勇于靠前打冲锋、攻山头。同时,要发扬团队精神,注重抓班子、带队伍、强管理,培养业务骨干,给年轻同志压担子,增强团队凝聚力和战斗力。


(作者系国务院研究室社会司司长)

信息来源:微信公众号“秘书工作”

上一篇:省委组织部长:文经我手无差错,事交我办请放心!

下一篇:除了芯片,还有哪些行业的七寸握在美国手里